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miércoles, 17 de septiembre de 2014

¿Conoces las 7 claves para manejar la mayor red de enchufes del mundo?

Linkedin no es una red social más, es LA red social de las relaciones en los negocios, pasados, presentes y futuros. Se caracteriza porque presenta el mercado bien segmentado, pudiendo saber el cargo de cada uno de los contactos, su experiencia y trayectoria, además no es como en un curriculum que todo el mundo puede mentir.  En linkedin cada empresa citada en el apartado de experiencia laboral, lo normal es que esté a la vez dada de alta en el sistema Linkedin, de tal modo que aporta mucha más credibilidad a tu experiencia y a tus conocimientos, eso sí, saber venderlos sin mentir, es una virtud a trabajar.

Linkedin NO es un Curriculum Vitae, no se te ocurra tener un perfil en Linkedin idéntico al de papel. Esta red social es un complemento a tu curriculum, es darle vida, humanidad y realismo, por ello es extremadamente importante ser social en esta red. 
Un buen empresario, o incluso un buen empleado tiene buenas relaciones con la gente de su entorno laboral, en linkedin no debes ser menos.

¿¿Por qué usar Linkedin??

La gente te da mil motivos, y los hay, pero a mi me gusta explicarlo de un modo que se entienda facil. Linkedin es la red social del enchufismo, y que nadie me malinterprete, no estoy diciendo que sea negativo, sino que entre 2 personas de perfil similar, siempre tendemos a contratar a la que conocemos.

El 80% de las ofertas de empleo no salen nunca a la luz, se llevan por vía interna, bien por evitar que la competencia te espíe, y más bien aún, porque cuando una empresa necesita contratar a alguien, ya tiene un nombre rondando la cabeza.

Esta es la principal importancia de que se te oiga en la red, la idea de que tu nombre ronde las cabezas adecuadas en el momento adecuado, por tanto, Linkedin es el sitio idóneo donde hacer ruido de calidad.

7 Claves para optimizar linkedin:

1-   Si no estás en la red, ni buscas mejorar el empleo ni buscas trabajo: Es duro pero es la realidad, las mejores ofertas se dan en esta red. Sobre todo en relación a los trabajos cualificados.
2-   Muévete: al principio puede dar vergüenza pero opinar en los grupos que te interesen y aportar ideas es tu mejor escaparate. Las personalidades proactivas hacen eso en la vida real, ¿por qué no iba a ser igual en la red?

3-   Cuida tu imagen: No se te ocurra poner la foto del DNI, busca una foto ideal, que transmita los valores del puesto de trabajo. Por ejemplo, si buscas trabajo de veterinario, ¿por qué no salir con un perro?
4-   Aprovecha las herramientas que ofrece la red. Tienes apartados donde describir mejor tus actitudes y aptitudes, una breve introducción que debe definirte al máximo y la experiencia laboral que debe ser tratada con cercanía, y si es posible verificando en la empresa tu estadía.
5-   Contactos reales: ojo, reales, que no exclusivamente amigos (para eso facebook) y para desconocidos (twitter). La esencia de Linkedin es tener contactos que conoces, aunque sea levemente, pero no que desconoces, eso desvirtuaría la herramienta. Las primeras impresiones son claves, y conocerte levemente ya es una primera impresión, y a través de tu actividad en la red pueden conocerte más.
6-   Recomendaciones y certificaciones: Tener gente que se tome las molestias de hablar bien de ti, o dar fé de tus cualidades, es un valor añadido, son las famosas referencias, y si consigues una que sea en inglés, lo clavarás.

7-   Adjunta un portfolio. No es requisito en muchos trabajos, pero es un extra muy valorado en gran número de empresas. Si puedes no solo decir y explicar sino “Mostrar”, te ganarás a tu futuro jefe con la gorra. Aplicaciones como slidshare son totalmente compatibles y no ralentizan la herramienta.


miércoles, 10 de septiembre de 2014

Las 7 patas del éxito empresarial




Al cabo del día te cruzas con innumerables personas del entorno de los negocios que gestionan los mismos de una forma brillante, siempre pensamos en grandes magnates de este mundillo, (Amancio Ortega de Inditex, el recientemente fallecido Emilio Botín,o los creadores de google o facebook...) pero no son los únicos que gestionan brillantemente sus negocios.


Sin duda, si un empresario ha superado sie7e años de durísima crisis, es sinónimo de que debe estar gestionando su negocio de una forma brillante, con una forma de afrontar las cosas enfocadas al éxito, aunque en muchos casos desconocen esta receta, hoy te la mostramos.

La receta que los grandes empresarios llevan a cabo se basa
en 7 puntos fundamentales:

1 - Confía en ti mismo: nadie conoce mejor que tú la idea que quieres desarrollar, los objetivos o tu negocio, confía en tu instinto, escucha tu entorno, estudia la competencia pero decide confiando en ti mismo.

2 - Cumple el criterio S.M.A.R.T: Todos tus objetivos deben ser eSpecíficos, Medibles, Asequibles, Realistas y con un Tiempo predeterminado.De este modo podrás ver si cumples el objetivo realmente, donde te has quedado, si debes replanteartelo o en que punto concreto fallas. Es crucial en estos tiempos que todo objetivo se pueda justificar, y este criterio te permite hacerlo con datos objetivos.

3- Se justo con tu equipo: El respeto no se gana a gritos, se gana con la coherencia en el trato hacia los demás, se justo con los compañeros con los que trabajas y con tus actos, y el respeto y admiración crecerán día a día

4- Cumple lo que prometes: Las palabras se las lleva el viento, pero debes siempre luchar al máximo por cumplir lo que has prometido, tu imagen, tu brand personal es muy difícil de construir pero muy fácil de resquebrajar si no eres una persona de palabra.

5 - No dejes de trabajar: Si tienes la suerte de en un momento determinado poder ingresar dinero suficiente para vivir como te gusta sin necesidad de trabajar, es estupendo, pero si dejas de trabajar, dejas de moverte, por lo que retrocederás sin duda.

6 - Muévete siempre; Debes tener muy claro que "lo que no avanza, retrocede", en el tejido empresarial si no estas en constante adaptación cada día estarás un poco peor, no dejes de formarte, de formar a tu equipo, de estudiar la competencia y de buscar seguir creciendo, lo consigas o no, evitará que retrocedas.

7 - Tolera la frustración: Desgraciadamente que los resultados acompañen a los esfuerzos no siempre se da, es más, siendo realistas, muy pocas veces se da, pero debemos saber este dato, y saber que cada fallo es un aprendizaje muy útil para posteriormente alcanzar el éxito. 


El éxito no es un camino fácil ni mucho menos, pero es viable con esfuerzo y trabajo, y sobre todo, vale mucho la pena intentarlo!

Lucha por tus sueños!! y si lo consigues, deja que te lo gestionen las mejores manos ; )

lunes, 16 de junio de 2014

La era de las STARTUP

Hay un refrán que dice “El hambre agudiza el ingenio”, sin duda, no sé si es literal, pero es innegable que en los tiempos de crisis siempre surgen las ideas más originales.

¿Sabéis que hay empresas asentadas que venden aromas como olor a bollos, café o pis? pero eso no es todo incluso ¡también las hay que Alquilan AMIGOS!

Estamos viviendo en el mundo una revolución de las Startups, la sociedad no para de cambiar debido a internet, y esta es una consecuencia más.

Los negocios también están cambiando, antes sólo los “grandes” llegaban a grandes públicos, y las pymes se veían reducidas a público local. La revolución de la navegación 2.0 y 3.0, donde el usuario navega, opina y compra desde cualquier parte del mundo a través de su dispositivo móvil, hace que las Startups sean empresas muy ágiles. La importancia de la localización ha pasado en muchas ocasiones a segundo plano, cada vez son más las empresas que se llevan desde casa, o desde varias casas, y es a través de Internet donde demuestran todo su potencial.

Con la caída del trabajo en España, son ya miles de emprendedores los que se han lanzado a montar un negocio, y más de la mitad, lo hacen a través de la web.

No todo está inventado, y mejor aún, no todo lo inventado nos vale en el mundo actual. Debemos actualizar las tradiciones, las formas de negociar, de comunicarnos y por eso mismo, debido a la dificultad de hacerlo en las “grandes empresas”, ahora las Pymes ¡TOMAN LA DELANTERA!

¿Qué opináis? ¿Hay más ventajas que inconvenientes ahora en crear una Pyme? Sin duda la principal traba es la financiación en estos momentos, pero ¿y una vez iniciada la actividad? ?Cómo lo vivís los que estais emprendiendo?

¡Tu esfuerzo y nuestro conocimiento pueden ser la clave de tú éxito!